Le conseil vise l’amélioration de la performance, les missions de conseil peuvent concerner une grande variété de domaines et les intervenants sont spécialisés dans un domaine d’expertise particulier :

  • Audit financier 

  • Gestion des stocks 

  • Systèmes d’information

  • Ressources humaines

  • Recrutement

 

Les étapes et le processus d'une mission dépendent de nombreux facteurs, mais de manière générale, une mission de consulting dure plusieurs mois et se déroule en plusieurs étapes :  

 

Phase d'audit :

Le consultant s'implique dans la vie de l'entreprise afin de comprendre au plus vite les problématiques opérationnelles pour lesquelles il est sollicité. Durant cette phase, plusieurs outils peuvent être utilisés comme des entretiens, des réunions de groupe, des visites de sites de production ou de distribution.

Phase de rapport:

Un premier rapport est rédigé pour détailler au client les propositions d'actions et le cadre de l'intervention future.

Phase de conduite du projet :

Le processus de mise en oeuvre et le calendrier qui s'y rapporte sont proposés à l'entreprise puis le consultant exécute les tâches qu'il a définies avec son client. 

CONSULTING OPERATIONNEL 

Exemple de défis ou de  problématiques à traiter:

Amélioration de la rentabilité

Projet nouvelle implantation Etude d'un nouveau marché

Développement des ventes